Không ai lớn lên mà chưa từng tin nhầm, hiểu sai, đánh giá sai người, chọn sai việc hoặc giữ một niềm tin về sau mới phát hiện ra là không đúng. Người khôn là người phát hiện mình đang ngu ở đâu, chấp nhận điều đó và sửa được mô hình trong đầu.
Bỏ cách kể của Tam Quốc diễn nghĩa sang một bên và nhìn vào cấu trúc quyền lực thực tế sau trận Xích Bích, quyết định của Lỗ Túc hiện ra hoàn toàn khác.
Nếu chỉ đọc Tam Quốc theo cách kể quen thuộc, Tuân Úc thường được đặt vào một mô hình khá đơn giản: ông là trung thần nhà Hán, bị Tào Tháo ghét bỏ và chết trong uất ức
Để một business request hoàn thành, có bao nhiêu execution state độc lập phải được giữ nhất quán với nhau? Bởi cuối cùng, người dùng không sử dụng từng component. Họ sử dụng một execution path.
Cơ hội lớn đôi khi bị bỏ lỡ không chỉ vì người ta không nhìn thấy nó. Nó bị bỏ lỡ vì người ta định giá nó bằng OKR của Project — bằng hệ quy chiếu của tầng phía dưới.
Một bên hèn vì muốn làm người nghĩa hiệp nhưng không muốn trả hóa đơn. Một bên hèn vì muốn có thêm quyền lực nhưng không muốn tạo thêm năng lực.
Quá trình chuyển đổi sang kỷ nguyên Trí thông minh nhân tạo (AI) sẽ là một trong những thời kỳ hỗn loạn nhất trong lịch sử nhân loại.
SME hay solopreneur vì nhỏ nên càng cần chiến lược, để không làm tan nguồn lực nhỏ.
Có những chuyện chỉ cần mười phút để xử lý, nhưng mày có thể mất mười ngày ngồi nghĩ về nó. Chuyện bên ngoài chưa chắc nghiêm trọng. Nhưng trong đầu mày, nó đã được dựng thành chục kịch bản phát đi phát lại cho đến khi chính mày kiệt sức.
Nhìn vào cách họ kiếm tiền, đây không phải cuộc tranh luận về triết lý. Đây là cuộc tranh luận về layer nào đang tạo ra lợi nhuận.
Nếu bỏ hết toàn bộ tên công cụ ra khỏi bản chiến lược marketing của bạn, còn lại gì? Nếu câu trả lời là không còn gì nhiều, thì đó chưa phải là chiến lược.
Nếu doanh nghiệp phải liên tục tuyển thêm sales, viết thêm kịch bản và tăng thêm khuyến mại mới giữ được doanh số, có lẽ vấn đề không nằm ở sales. Có thể marketing chưa làm xong phần việc của mình.